La gestione integrata della tesoreria
e della pianificazione finanziaria
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L'abilità di un’azienda di garantire un equilibrato percorso di crescita, si misura dalla capacità di governare ed ottimizzare la funzione finanziaria, dalla gestione corrente e di breve termine, fino alle componenti strategiche di medio e lungo periodo. In questo ambito, la tesoreria assume un ruolo fondamentale di supporto al business, nello svolgimento e nel controllo dinamico della liquidità finanziaria.
Un modello di tesoreria consente di gestire e controllare ogni singola transazione, rilevando informazioni caratteristiche del movimento e dei costi associati all’operazione, permettendo:
- il controllo delle spese, delle date valuta, dei saldi/disponibilità di conto
- il calcolo degli oneri e dei proventi
- la gestione dei vari aspetti finanziari e contabili in maniera integrata
L’evidenza puntuale di ogni evento e delle sue relazioni nell’ambito delle diverse funzioni di tesoreria, facilita il controllo delle eventuali variazioni rispetto allo standard di riferimento.
Altrettanto importante è il contributo che l’innovazione tecnologica sta offrendo alla revisione dei processi di unificazione della funzione finanziaria, anche su strutture decentrate, facilitando le nuove possibilità offerte dai cambiamenti legislativi a livello comunitario, come per l'Area Unica dei Pagamenti (SEPA). L’utilizzo di soluzioni applicative basate su tecnologie web, facilita il percorso di accentramento previsto da tali nuove normative. All’interno delle soluzioni di tesoreria web based coesistono modello applicativo e struttura tecnologica, opportunamente supportati da una gestione integrata dei processi organizzativi di riferimento.
L’integrazione poi dei dati di tesoreria con una soluzione di pianificazione finanziaria, consente :
- lo sviluppo di analisi e verifiche di dettaglio e aggregate/consolidate
- la gestione di percorsi di simulazione
- oltre a soddisfare il reporting tipico dell’area finanziaria, si possono integrare eventi economici, analisi di benchmarking e indicatori di performance
- la struttura tecnologica proposta supporta tutte le componenti organizzative e di processo, raccolta dati e distribuzione via web o portale
Akron Cosulting ha sviluppato più di duecento progetti in quest'ambito, vantando un'esperienza ventennale che spazia in tutti i settori aziendali.
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