Home > Business Solutions > CPM Masterfin > Piano Industriale
Piano industriale

La formulazione e la successiva formalizzazione del piano strategico (piano industriale) rappresenta l'ultimo passo del processo di pianificazione strategica, nonchè il punto di riferimento per l'implementazione delle strategie formulate.
Dovrà contenere informazioni qualitative e quantitative, con la finalità di gestione e successivo controllo delle strategie in esso contenute.
Tale documento ripercorre gli argomenti delle differenti fasi dell'intero processo di pianificazione strategica, l'analisi degli scenari, la SWOT Analysis e la descrizione delle strategie deliberate.
Per quanto riguarda gli aspetti di misurazione, è fondamentale la redazione di:

  • bilanci futuri
  • indicizzatori economici, finanziari e operativi di riferimento
  • prospetti di redditività e cashflow
  • business plan delle nuove iniziative
  • pianificazione degli interventi e dei risultati all'interno dell'arco temporale in esame
Benefici ottenibili

Il valore aggiunto della formalizzazione e della successiva strutturazione di un applicativo in grado di supportare la costruzione di piani industriali, è immediatamente percepibile in termini di:

  • consolidamento di una metodologia di analisi, all'interno dell'organizzazione aziendale, in grado di costituire una certificazione della correttezza del processo stesso nei confronti del management aziendale, dell'auditor e di tutti gli stakeholders esterni
  • strutturazione di un'analisi per scenario
  • validazione delle intuizioni strategiche qualitative del management aziendale, con modelli di analisi quantitativi
  • veloce redazione del piano industriale, con automazione di buona parte del processo di raccolta, elaborazione e distribuzione dei dati
  • controllo del piano industriale tramite:
    • il confronto con i dati di budget e i risultati consuntivi
    • il monitoraggio dello stato di avanzamento dei nuovi interventi
Servizi offerti
Fornitura al management aziendale e al controllo di gestione di una metodologia efficiente per la redazione del piano industriale e l'inquadramento di tale attività all'interno del processo di pianificazione strategica.
Supporto per:
  • la raccolta ed l'individuazione delle varibili esogene ed endogene ritenute rilevanti, su cui basare la costruzione del piano della direzione aziendale
  • la raccolta dei desiderata infromativi e l'individuazione delle esigenze di controllo
  • la definizione del modello applicativo di costruzione del piano industriale e la successiva paramentrizzazione dell'applicativo a supporto.
Soluzioni e applicativi a supporto
BOPC (Planning and Consolidation) consente l'implementazione di modelli applicativi in grado di supportare il management ed il controllo di gestione nella costruzione del piano industriale e la successiva formalizzazione.
Si dispone di una forte flessibilità per:
  • poter disegnare sulla base delle esigenze della singola azienda il piano industriale
  • graduare correttamente il trade off, che solitamente nasce dalle esigenze di flessibilità, di performances e di automazione applicativa
  • modificare la valorizzazione delle ipotesi del piano e supportare analisi di scenario ("what if analysis")

L'applicativo dispone inoltre di funzionalità di knowledge management, necessarie per correlare ai dati numerici la documentazione contenente le informazioni qualitative che costituiscono la base del modello stesso e di workflow in grado di supportare le esigenze di gestione dello stato di avanzamento delle attività di redazione del piano.
APPROFONDIMENTI