Akron Consulting nasce come società di consulenza aziendale per fornire supporto e servizi alle imprese, nell'ambito dei progetti di cambiamento e revisione dei processi organizzativi e decisionali.
La nostra offerta si concretizza con l'approccio tipico del management consulting, attraverso la giusta integrazione di competenze, esperienze e metodologie di progetto, condivise con le aziende clienti in termini di impegno reciproco nell'ambito delle specifiche fasi di attività, ed il continuo monitoraggio dei risultati conseguiti. Inoltre, per assicurare una maggior velocità di realizzazione delle soluzioni proposte, possiamo avvalerci di modelli e strutture applicative già collaudati e frutto di una estesa attività di ricerca interna e di affinamento continuo delle nostre esperienze di progetto. Questo si concretizza nella stessa metodologia adottata nella gestione dei progetti di cambiamento, finalizzata al coinvolgimento diretto delle risorse interne dell'azienda, attraverso un percorso condiviso e pianificato di trasferimento di competenze e la qualificazione dei punti di valutazione dei risultati attesi. La scomposizione dei piani di attività e la costante interconnessione con gli obiettivi di medio periodo, facilita il conseguimento dei risultati, anticipandone il consolidamento nell'ambito della struttura organizzativa.
Possono essere approfondite le sezioni: