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Akron Consulting è una società di management consulting con un preciso orientamento ad innovare e valorizzare i processi decisionali e di controllo delle imprese attraverso il supporto di innovativi modelli e soluzioni applicative.
Da sempre siamo convinti che il successo delle scelte aziendali, strategiche ed operative, dipenda dalla capacità di governare con efficacia i processi decisionali ed accrescere le competenze interne ed il proprio capitale intellettuale, per raggiungere nuovi livelli di performance e continuità di risultati, evolvendo da strutture gerarchiche ad organizzazioni del sapere. In questo quadro di grande flessibilità e condivisione della conoscenza, i nostri servizi di consulenza si caratterizzano per l'eccellenza e la rapidità nel progettare, implementare ed avviare innovativi strumenti operativi e modelli di supporto alle decisioni della direzione e al controllo delle differenti aree di business, con l'obiettivo di:
  • rendere i modelli decisionali strumenti di innovazione e crescita competitiva
  • dare flessibilità e coerenza al modello organizzativo
  • trasformare l'ICT in fattore di integrazione e rinnovamento.
  • MASTER-FIN

       LA GESTIONE INTEGRATA
    DEI PROCESSI DECISIONALI E
    DI CONTROLLO DIREZIONALE


    Master-Fin è una soluzione integrata di modelli applicativi già configurati e personalizzabili, che offrono una vasta copertura dei processi decisionali, di pianificazione e controllo e di indirizzo delle principali funzioni di business ai diversi livelli delle strutture corporate. Sviluppato sulla piattaforma SAP BOPC (Business Object Planning & Consolidation), supporta la totalità dei modelli decisionali con l'ausilio di sofisticate funzioni di analisi e simulazione. La soluzione trova una estensione organizzativa e gestionale nell'integrazione con le applicazioni amministrative, di controllo direzionale e di gestione della tesoreria, che consentono una gestione completa e univoca della pianificazione e controllo centralizzato sia a livello aziendale che di gruppo (planning economico e finanziario; gestione centralizzata della tesoreria e dei rischi finanziari; consolidamento economico, finanziario e patrimoniale; analisi per area di business; controllo direzionale e TdB)

  • FOCUS

      PERFORMANCE MANAGEMENT

     

       BALANCED SCORECARD: ALLINEARE L'ORGANIZZAZIONE
    ALLA STRATEGIA

     

       PROCESSI DECISIONALI E
    CONTROLLO DIREZIONALE

     

       CONSOLIDATO CIVILISTICO &
    GESTIONALE

     

      FINANCIAL MANAGEMENT: PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E RESORERIA CENTRALIZZATA

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